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        雅安交建集團平順公司召開2019年職工大會暨2018年度優(yōu)秀表彰大會

         【發(fā)布日期:2019-03-04】 【字號: 】 【關閉此頁


        3月1日,雅安交建集團平順公司在車管所三樓大會議室隆重召開了2019年職工大會暨2018年度優(yōu)秀表彰大會,公司除待崗值守人員外共109人參加會議,會議由總經(jīng)理彭煒主持。會議全面總結了2018年各項工作任務,安排部署了2019年主要工作任務及安全、環(huán)保工作要點,并對在2018年度工作中取得顯著成績的部門和員工進行了表彰。

        會上,總經(jīng)理彭煒宣讀了《關于表彰2018年度平順公司優(yōu)秀部門和優(yōu)秀員工的通報》,1個部門和22名員工受到了表彰,主席臺就坐的各位領導為收到表彰的部門和員工頒發(fā)了榮譽證書及獎金。

        隨后,總工程師劉武東對2019年安全、環(huán)保工作進行了安排部署,強調(diào)依法治理與安全生產(chǎn)相結合,層層落實安全生產(chǎn)責任制;要分別建立業(yè)務及經(jīng)營性保障用車檔案,確保車輛安全運行;要高度重視網(wǎng)絡安全工作,強化關鍵信息基礎設施安全,強化企業(yè)網(wǎng)絡安全責任,強化互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)安全,必須把公司網(wǎng)絡安全工作,按照法律要求抓緊、抓實。

        最后,執(zhí)行董事雷永全發(fā)表了熱情洋溢的講話,對平順公司2018年取得的工作成績予以了充分肯定,向受到表彰的部門和員工表示熱烈的祝賀;就目前公司面臨的形勢及存在的問題進行了分析,并對2019年工作進行了部署。

        雷永全指出,2019年要以“強服務、提管理、促發(fā)展”為整體思路,在管理上由人治到法治轉型,由粗放向精細轉變,由外延向內(nèi)涵轉軌,在鞏固2018年的管理基礎上,開拓創(chuàng)新,以管理轉型為主線,不斷加大深化改革的步伐,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。一是狠抓黨建工作及黨風廉政的教育和預防,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責職能,確保黨風廉政建設軌上運行,不偏軌、不脫軌;二是狠抓團隊建設,確保公司發(fā)展沿著正確的軌道前進;三是狠抓企業(yè)管理,促進企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范化、正規(guī)化;四是狠抓銷售渠道建設,確保整體服務能更好滿足市場的需要;五是狠抓安全管理, 做到安全生產(chǎn)無事故。

        此次會議,也是平順公司完成資產(chǎn)重組后的第一次重大會議,讓平順公司每一位員工認清形勢,明晰了、職責與任務,切實增強了做好工作的緊迫感和責任感。通過本次會議,必將有力推進2019年工作全面、有序的開展,為公司及集團創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。


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