為貫徹《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》，近期雅安市交通建設(shè)（集團）有限責(zé)任公司上線“云采”企業(yè)電子采購平臺，推進供應(yīng)鏈管理、集約采購、合同管理等業(yè)務(wù)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級，在創(chuàng)新完善體制機制、推進企業(yè)采購規(guī)范發(fā)展等方面邁出堅定步伐。
以開放平臺引入公平競爭。歷經(jīng)一年多籌備，公司電子采購平臺于今年4月正式運行，采取“采購上線、數(shù)據(jù)登云”方式公開化運營，以公告廣告擴大知曉度，引入市場化公開競爭。短短2個月，入庫供應(yīng)商865家、評審專家172名，完成線上采購業(yè)務(wù)108筆，中選金額超8000萬。目前正在推進完善供應(yīng)商主體實名認證、資質(zhì)、業(yè)績、信用等信息注冊，以及評審專家征集，廣泛吸納更多供應(yīng)商和評審專家參與合作。
以數(shù)據(jù)管理促進合規(guī)采購�！霸撇伞逼脚_包含“門戶管理、采購需求、采購任務(wù)、采購方案、采購管理、供應(yīng)商管理、評審專家管理”7個功能模塊，全程紀錄發(fā)起人、造價人員、評審專家以及相關(guān)審核人員的操作流程，全流程數(shù)據(jù)在云端加密儲存，按照管理權(quán)限只能查看不能刪改，強化數(shù)據(jù)資料的可追溯性。初步形成“事前防控、事中嚴管、事后糾偏”的信息化監(jiān)督防控機制，為進一步規(guī)范采購流程和加大管控力度提供了高效安全的技術(shù)保障。
以線上集采提升采購質(zhì)效。平臺系統(tǒng)可通過多種電子設(shè)備登記操作，減少了當(dāng)面審批流程，破除了地域區(qū)域局限，有效提升了企業(yè)采購效率。同時，線上采購采取“無紙化”辦公，降低紙質(zhì)響應(yīng)文件消耗；探索電子保函（保險）等多種方式繳納保證金，降低資金占用成本，對比原有采購模式，企業(yè)采購成本下降約11%。