市交建集團以“三嚴”保障“五提五拼”落地見效

    市交建集團認真開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、作表率、抓落實”鞏固提升行動，以嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍保障“五提五拼”落地見效。
    2月8日，市交建集團召開“轉(zhuǎn)樹作抓”鞏固提升行動動員會，會議采用“警示片+案件通報+大會檢討+會風(fēng)巡察”進行。集中組織觀看了市交建集團紀委剪輯省紀委監(jiān)委發(fā)布的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)謀私貪腐、“靠企吃企”、“權(quán)力尋租”等典型案例警示片；通報了集團近期查處的兩起作風(fēng)不實、落實不力的典型案例，集團相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場作了深刻檢討，用身邊事教育身邊人。通過作風(fēng)建設(shè)典型案例，教育引導(dǎo)干部職工舉一反三、深入查擺能力不足“不能拼”、動力不足“不想拼”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢拼”等作風(fēng)問題，迅速掀起干部職工作風(fēng)大改進、大優(yōu)化、大提升。市交建集團紀委加強會風(fēng)會紀全程監(jiān)督，以會風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)，確保會議在嚴的氛圍中召開，收到良好效果。
    動員會上，交建集團黨委落實嚴的基調(diào)，要求強化組織真落實，各級黨組織要扛起主體責(zé)任，主要負責(zé)人對鞏固提升行動負總責(zé)，做到親自動員、親自部署、親自落實、親自督查，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭響應(yīng)、帶頭參與、帶頭推動、帶頭落實，凝聚起全力以赴拼機遇、創(chuàng)一流的思想共識。轉(zhuǎn)樹作抓要真見效，專項行動要再細化，找準工作重心，全面落實關(guān)鍵環(huán)節(jié)具體任務(wù)，把“轉(zhuǎn)樹作抓”鞏固提升行動融入生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)，同步開展、同步推進、同步提升。督查問效要真逗硬，嚴格執(zhí)紀問責(zé)，倒逼責(zé)任落實，推動一流作風(fēng)、一流狀態(tài)常態(tài)長效，促進工作質(zhì)效全面提升，勇當(dāng)交通項目建設(shè)的主力軍、排頭兵，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化雅安貢獻交建力量。